Le Groupement des Armateurs à la Pêche Crevettière de Madagascar (GAPCM) est né le 7 décembre 1994. C’est une organisation professionnelle régie par l’ordonnance n° 75 013 O/DM du 17 mai 1975 relative au Code du Travail. Son Siège est à Antananarivo. Le Groupement est devenu pleinement opérationnel au mois de septembre 1996 avec la mise en place de tout son environnement (convention d’assistance bilatérale, locaux, investissements,…).
A partir de 2001, les aquaculteurs de crevettes se sont joints au Groupement qui a gardé son sigle mais pour devenir Groupement des Aquaculteurs et Pêcheurs de Crevettes de Madagascar (GAPCM).
Le Groupement est régi par un statut et un règlement intérieur. Une Assemblée Générale Ordinaire se tient au moins une fois par an. Un Comité Exécutif par division se réunit autant que de besoin (en moyenne une fois par mois).
Le GAPCM tient une comptabilité sous la forme d’un bilan et d’un compte d’opération, vérifiés par un commissaire aux comptes et approuvés par l‘Assemblée Générale Ordinaire.
Au 01/01/2011, le GAPCM rassemble 16 membres répartis en 2 divisions :
Pêche avec 11 membres
Aquaculture avec 5 membres
Comme le précise l’Article 5 de son statut, le Groupement a pour objet de favoriser le dialogue et la concertation entre ses membres afin :
1. D’élaborer des propositions concernant la mise en œuvre d’une politique raisonnée de gestion de l’activité crevettière sous tous ses aspects et notamment : suivi de la ressource, effort de pêche, réglementation, qualité, contrôle et surveillance…
2. D’être l’interlocuteur représentatif de la profession auprès de l’administration dans le cadre de la nouvelle politique de gestion du secteur crevettier.
3. De défendre les intérêts communs à l’ensemble de ses membres ou concernant l’une des 2 divisions du Groupement.
4. De représenter ses adhérents auprès des instances nationales, internationales, gouvernementales et professionnelles existantes et à venir.
5. D’informer ses adhérents sur toutes les questions d’intérêts généraux.
Pour atteindre cet objectif, le Groupement développe une capacité interne d’analyse et d’élaboration de propositions concrètes grâce au travail effectué notamment :
Par les membres du Groupement,
Par le personnel recruté par le groupement à cet effet et notamment le Secrétaire Général du Groupement,
Par la réalisation d’études spécifiques confiées à des intervenants extérieurs travaillant à la demande du groupement.
En utilisant les travaux réalisés par les différents organismes sur des thèmes concernant le secteur crevettier.
évaluation économique de la filière crevette à Madagascar :
SOUS FILIERE PECHE |
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Captures (en tonne) |
Chiffres d’affaires crevettes (en millions d’Ar) |
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
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8.902 | 9.823 | 9.506 | 7.918 | 6.038 | 6.385 | 5.387 | 3.532 | 3.880 | 3.227 | 4.280 | 3.796 | 3.485 | 3.677 | 3.857 |
73.843 | 83.310 | 73.843 | 115.259 | 83.712 | 101.848 | 76.768 | 44.264 | 49.079 | 41.424 | 56.027 | 54.613 | 56.681 | 68.043 | 70.830 |
SOUS FILIERE AQUACOLE |
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Captures (en tonnes eqc*) |
Chiffres d’affaires crevettes (en millions d’Ar) |
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
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5.195 | 5.916 | 6.800 | 6.176 | 7.661 | 7.278 | 8.354 | 7.332 | 5.442 | 4.986 | 5.405 | 5.362 | 4.562 | 3.470 | 2.755 |
55.913 | 71.458 | 77.947 | 104.612 | 121.535 | 132.670 | 141.252 | 110.169 | 96.546 | 111.177 | 131.735 | 131.927 | 127.573 | 109.024 | 97.704 |
Source: Observatoire Economique de la Pêche et de l’Aquaculture de Madagascar, 2015